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如何当一名合格的中层干部心得体会

时间:2024-06-04 16:25:26
如何当一名合格的中层干部心得体会[本文共1002字]

市场监督管理局是国家的行政机关,成为一名头顶国徽、肩扛红盾的市场监督管理中层干部,我认为应具备“四大素质”,即:政治素质、业务素质、担当意识、沟通技巧。

一、政治素质。政治素质从大处说,就是要与党中央保持高度一致,与党组保持高度一致。从小处说,就是要具备优秀的职业道德,在日常的工作中爱岗敬业,乐于奉献,这都是政治素质的体现。它不是空洞的,而是与我们的日常工作紧密相联的。如何做好市场监督管理工作,就是政治素质最基本的体现:一是坚持和党组保持高度一致。如果缺乏这一素质,自行其是,就不具备从事市场监督管理工作的基本政治素质,与一名合格的市场监督管理干部相差甚远。做到“维护一道令,保持一个音,形成一股劲,走好一盘棋”。二是具备强烈的敬业奉献精神。既然加入了市场监督管理这支队伍,从职业道德来说,要干一行爱一行,要全身心地投入,敬业奉献,甘于奉献、善于奉献,尽自己最大努力把从事的工作做好,做出成绩来。

二、业务素质。业务素质就是我们从事本职工作所具备的基本技能。一是要具备灵活掌握和运用国家法律法规知识的能力。中层干部作为市场监督管理局的中坚力量,担负着繁重的执法管理任务,法规知识水平和灵活运用法律法规处理业务管理工作的能力,显得尤为重要。二是要具备胜任本职工作的基本技能。对法律法规的应用不能满足于牢记,在具体应用处理事情的过程中,技能是关键,这要靠平时实践中学习积累。要想提高自己,就要不断地向书本学习,向实践学习,向他人学习。三是要具备很强的原则性和高度的灵活性。做到原则性与灵活性的高度统一,政策性和策略性的高度统一,这也是业务素质很重要的一个方面。

三、担当意识。学会担当,提高执行力。中层干部要有担当,要认清自己岗位的责任与义务,在工作中敢于担当,勇于担当,这样才能将责任尽到,将工作做好,才能成为一名合格的中层干部。同时,作为中层既要协助党组研究制定具体措施和办法,也要带领下属狠抓各项重点任务落实,以点带面推进全局工作。作为一位中层干部,执行力至关重要。因为我们的执行力,不仅关系到上级对我们的信任,也关系到下级是否心服口服地追随我们。

四、沟通技巧。中层干部要有组织协调适应各种局面,处理外部链接的能力,不仅要上传下达,还要左右沟通协调,要面面俱到。好比球场上二传手,好的二传手,死球可以变活球,二传手不到位,好球可以变臭球。中层干部工作至关重要。

中层干部的言行和素质直接影响着身边的同事,因此我们必须加强学习,不断增强自身能力,提升综合素质,坚守初心,端正作风,严明纪律,担当作为。唯有如此,方能带好队伍,发挥好承上启下的作用,推动工作不断前进。牢固树立起亲民、爱民、为民的机关党员干部形象,勇做亲商、护商、促商的“红盾卫士”。

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