当前位置:首页 > 企业文化

新华书店领导讲话学习心得体会

时间:2024-06-17 22:31:11
新华书店领导讲话学习心得体会[本文共1025字]

近日,我学习了董事长在书店集团2019年度重点工作推进会上的讲话,董事长点明集团目前主要任务是进一步明晰下一步的总体工作思路,对几项重点工作再动员、再部署、再安排、推动相关工作加快发展。此次会议深入分析了书店集团目前面临的严峻的发展形势,进一步明确了下一步“3365”的总体发展思路,对如何强力推进店内文化活动、研学旅行等几项重点工作做了具体安排部署,并就如何加强奖惩考核提出明确要求。要求我们明确新定位,进行新布局,探索新路径,在全省规划建设布局合理、特色鲜明的各类文化综合体,打造地方文化新地标。

通过学习董事长讲话精神,深深感到集团发展至今的不易。目前,集团所存在的困难,要想去战胜,对于我们每个新华人都面临着巨大的挑战,只有紧跟董事长的思路、办法、措施,想尽一切可能去适应当前残酷的市场需求,才能实现新华集团健康有序的发展。结合我的工作谈谈以下几点体会:体会领导意图,贯彻领导讲话精神,有如下体会:

体会一,毫不放松地抓好教材教辅工作。教材教辅是当前整个集团生存发展的生命线,是饭碗工程,因此我们要毫不放松地抓好教材教辅工作,培养新形势下能够做好教材教辅工作的专门队伍,保持教辅工作总体稳步上升。

体会之二,积极稳妥地推进书店多元化拓展,建立能够开创性地组织开展多元化工作的专门队伍。抓好书店集团多元发展具有重要意义,多元发展的内容,包括研学、教装、培训、文创等等,讲话中提出研学是书店集团多元发展的第一主攻方向,可以充分发挥我们多方面的独特优势。我们要狠抓研学旅行,培养能够高水平策划组织和开展研学活动的专门队伍。

体会之三,我们要全力推进新华书店由一个做产品、做图书的传统图书经销商,转变为做数字、做平台的综合文化服务商。我们要做好多元发展和研学活动,开展各种品牌文化活动,精通数字化经营,提高互联网化、融合化、体验化和个性化水平,在全省规划建设布局合理、特色鲜明的各类文化综合体,把新华书店打造成为文化教育中心、社会交往中心和时尚体验中心,打造地方文化新地标。

新华书店是广大职工自己的家,是我们共同生存的平台,是每个人都不离不弃的立足之地。工作中,我们要做一个有职责心的人,力争把细节做到完美。并在职责感的驱使下,用心挖掘自我潜能,更加勇敢、坚韧和执著,从而充满激情地勤奋工作我们必须紧跟董事长的步伐、思路和理念,坚定信念,树立必胜的信心,越是在困难时期,我们越是要注重讲团结、讲大局、讲正气,互商互谅,相扶相助,我们要同董事长一道同心协力,翻山越岭。我坚信,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,实事求是,坚定信念,不怕残酷的现实,不惧严峻的市场,同心迎接挑战,携手共度艰难时光,就一定能够走出困境,为早日实现书店集团健康有序发展而努力奋斗。

《新华书店领导讲话学习心得体会[本文共1025字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式