文章导读:对公司现有党务工作情况进行梳理,按照公司一届党代会制定的目标,结合xx总公司2014年党委工作要点和关于加强和改进企业宣传思想工作的意见,围绕企业经济建设服务的原则,加强企业党建,建立健全基层党组织机构,认真落实“三会一课”制度……
尊敬的各位领导、同事们:
首先,感谢各位领导和同志们给我的信任和支持,给我此次竞职机会,给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。
我今年30岁,中共党员,本科学历,政工师职称, 86年应征入伍,一直在北京军区某部政治部从事文书、宣传工作,1992年转业分配至我公司从事机要、文书、档案管理等工作,先后担任办公室副主任、行政处副处长等职务;xx年至今担任党委工作部部长、机关总支书记。
我竞聘党委工作部部长一职,有五大优势:
1、在部队时,我就对党和国家的各项方针政策比较关注,多年来的积累,使我具备了扎实的政治理论基础,这是担任党委工作部部长,做好职工思想政治工作的首要条件。
2、洁身自好、认真务实的工作作风,使我在职工中树立了良好的个人形象;谦虚谨慎、耐心细致的工作态度,使我与职工沟通交流,协调处理问题时更得心应手,这也是干好党委工作部工作的基本条件。
3、十五年在公司工作,使我对公司各方面情况比较熟悉,开展思想政治工作更有针对性、实效性。
4、五年的部队政治部生活使我对组织、宣传、党务及公文写作等基本业务技能非常熟悉,这都是作为党委工作部部长所必备的业务素质。
5、xx年至今在党委工作部任职期间,我按照公司党委的要求,配合公司工作中心,加强企业党建,开展主题教育,加大宣传力度,成功创办了《xxxx》报,通过多种形式把企业的思想政治工作开展的有声有色,在职工中营造了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围,受到了广大干部职工的一致好评。
以上这些都坚定了我继续干好党委工作部部长的信心和决心。任党委工作部部长一年来,我边学习、边工作、边思考、边探索,就下一步更好的开展工作形成了新的工作思路。
1、对公司现有党务工作情况进行梳理,按照公司一届党代会制定的目标,结合xx总公司2014年党委工作要点和关于加强和改进企业宣传思想工作的意见,围绕企业经济建设服务的原则,加强企业党建,建立健全基层党组织机构,认真落实“三会一课”制度,开展党员教育活动,巩固党员先进性和“讲正气、树新风”主题教育成果,真正发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用。通过开展“党员先锋工程”、建立“党员示范岗”等多种形式,激发党员的荣誉意识,调动党员的工作积极性,让党员的先锋模范作用真正发挥出来,以点带面,带动公司全体职工比、学、赶、帮、超,为公司不断壮大贡献力量。
2、在抓好党建工作的同时,依靠基层各级党组织,做好职工思想政治工作。要结合生产经营实际,探索思想政治工作新途径,指导并依靠基层党组织面对新形势,开辟新思路,真正深入到职工中去,及时掌握职工的思想和工作情况,做好教育、引导工作,统一思想、凝聚力量、释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、激励斗志,确保职工思想稳定和队伍稳定。重视和维护职工最关心、最直接的利益,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,多做得人心、暖人心、稳人心的事情,把好事办实,实事办好。
3、继续开展四好班子建设,抓好干部队伍管理。干部素质决定着企业的整体素质,建立“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好干部队伍是党委工作的重点。下一步,我将积极为干部参与各种政治、业务培训创造条件,按照“需要什么学什么、缺什么补什么”的原则,对各类干部进行多层次、多渠道、多形式的教育培训以提高公司的整体管理水平。
4、以一报一刊一网站为主线,推动企业文化建设。首先,利用公司网站、《xx宣传》、《xxxx》报这三大宣传阵地,认真落实xx企业文化纲要,加速xx文化与xx文化的融合,大力宣传公司的大政方针、改革思路,宣传基层涌现出的典型人物和典型事例,弘扬正气新风,培育积极向上的企业文化风貌。其次,职工行为规范已经发布,下一步我们将认真督促落实,并不断制定完善其他各项工作标准,通过各种文化意识的灌输渗透,把企业文化的精髓融入到企业经营管理的每一个角落,全面提升企业管理水平。第三,开展丰富多彩的文化、体育活动。配合公司生产经营中心工作,我将适时开展各种形式的主题教育、文化娱乐活动,提高职工的文化水平,丰富职工的业余生活,增强企业的向心力和凝聚力。
最后,借此机会,向多年来一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢!同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中,我将把这份感激之情化为工作的热情,将压力化为动力,用行动和实绩作为回报。
谢谢大家!
第二篇:文艺部部长竞职演讲竞选词
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家下午好。我是刘睿,来自11级卓越会计班,今天我竞选的职务是文艺部部长。
252天前,我加入了长沙理工大学经济与管理学院分团委学生会文艺部,并很荣幸地担任了11级分会文艺部长。252天来,我作为文艺部人,陪伴着经管的同学们参与了每一次的文艺活动。252天后的今天,我站在这里,恳请在座的各位老师与同学能够给我一个宝贵的机会,让我有幸担任总会文艺部部长,我将倾尽全力,在任期内与广大同学一道展示经管风采!
很多同学不了解文艺部,认为文艺部是一个出节目的部门。其实不然,文艺部的职责是为我院同学组织开展各项精彩的文艺活动,让同学们在这些文艺活动中更好地了解自我,发现自我,也为同学们提供一展风采的舞台。有了这些丰富多彩的文艺活动,同学们的课余生活不再单调无味,而是充满乐趣。从组织参与“十月诗会”到配合“风采礼仪大赛”,从策划举办“爱可秀”到配合11级演讲大赛,从组织参与“四星大赛”到配合11级辩论赛,从组织参与“我要上迎新”到配合“卓尔不凡”营销文化节…我的工作能力、综合素质得到了质的飞跃,
并且通过大家的齐心协力,为同学们呈现出了一场有一场精妙绝伦的演出。
如果我有幸当选文艺部长一职,我将在继续发挥往届文艺部铺路石精神的基础之上,大胆创新。我将对过去的文艺部活动进行改革,并创办一些独具经管特色的文艺活动。
第一,进一步扩大云曦艺术团的影响力。可能在座的各位对云曦艺术团不太了解,但它是我们经管的一个亮点、一个品牌。它是我们经济与管理学院自己的艺术团,在长沙理工大学也是名噪一时。我当选后,将重新组织云曦艺术团,发挥经管学院的人力资源优势,充分发掘我院学生的特长,集中训练、按时训练、按需训练,让云曦艺术团的活力重新焕发。
第二, 组织筹办经济与管理学院2014级迎新晚会。我将策
划举办一 ……此处隐藏4931个字……、企业文化建设、党风建设和反腐倡廉工作、工会工作、共青团工作、综合治理工作、生活后勤工作”等9个方面,并规定了否决项目、责任方式、保证措施和奖罚条件。同时,着力做好具体的组织、指导和实施工作,牵头开展年中督查、年末检查考核工作,起草情况通报,奖励先进,
通报后进,力求通过抓两头、带中间促进各项工作落到实处,取得了良好成效。
5、制订制度规范,着力抓好落实。没有规矩不成方圆,搞好制度建设是抓好项目管理、项目党建和企业文化建设的重要措施和工作基础。我在调查研究的基础上,紧密联系北方公司项目管理实际,起草了《北方公司项目经理部、专业公司党支部工作制度》,明确了工作原则,工作任务,工作方法,参与重大问题决策的内容、方式和程序,活动经费来源等;起草了《北方公司施工现场企业形象宣传基本规范》,明确了室内外各种设置、基本标准和具体要求,并附有效果图;起草了《北方公司项目经理部、专业公司岗位职责》,明确了项目经理部、专业公司各个岗位的工作职责,并根据执行情况,适时进行了修订,使其具有更好的操作性。同时,具体帮助指导项目认真实施,保障了党支部工作、施工现场企业形象宣传工作和项目部落实岗位责任取得良好成效。
6、加强宣传报道,发挥示范作用。大力培养、选树和宣传一批叫得响、过得硬、推得开的先进集体和个人典型,以典型的示范作用带动建设高素质的管理团队、推进公司上下经营管理目标的实现,是公司党委的一项重要工作。为此,我在工作实践中努力探索、完善典型培养、选树、宣传、推广的工作机制,着力发挥主编的《北方公司简报》、《北方学习材料》上传下达、沟通信息,宣传典型、鼓舞士气,交流经验、相互借鉴的作用。同时,抓住契机,把握由头,积极向《中铁建工》、《建工信息》投稿;组织对外报道,积极向各种报刊投稿;个人历年在《中铁建工》、《建工信息》、《工总信息》和《中国铁路工程》、《首都建设报》上刊登稿件名列中铁建工下属单位前茅,获得中铁建工2014年新闻报道工作先进个人。
7、提炼公司精神,烘托人气人脉。富有企业特色,为公司上下接受,并成为自觉行动的企业精神是公司核心竞争力的重要体现。公司党委宣传工作的一个重要方面就是要发挥鼓舞斗志,凝聚人心,树立形象,提供精神动力的作用。为此,我在工作中围绕“铸魂”、“育人”、“塑形”,进行了积极的探索和实践。在公司起步阶段,总结提炼了 “艰苦奋斗,迎难而上,齐心协力,敢打必胜”的三处优良传统;在公司连年快速发展后,总结提炼了“不甘人后,敢打必胜,齐心协力,勇争第一”的公司精神。并通过领导报告讲话,利用各种会议进行广泛宣传,在不同时期分别要求大力发扬“艰苦奋斗,迎难而上,齐心协力,敢打必胜”的优良传统,大力弘扬“不甘人后,敢打必胜,齐心协力,勇争第一”的公司精神,坚定“谋大事、干实事、干成事”信念;继承“心气、士气、朝气”气势;烘托“人气、人脉、人文”氛围,对激励公司上下始终保持奋发进取的精神状态,不断发掘内在潜能,追求自我超越,推进公司更好更快的发展发挥了良好作用。
8、用好工作载体,开展特色活动。生命在于运动,党的组织在于活动。党建思想政治工作和企业文化建设要吸引广大党员和员工积极参与,用好载体,开展活动是一个不容忽视的重要方面。我在工作实践中与领导和同志们一道积极探索,联系经营生产实际,针对不同工作,用好工作载体,开展特色活动,力求活动内容多方位、多层次渗透到党员和员工的工作、生活之中,使他们的思想得到熏陶,精神得到充实,才能得到发挥。比如,公司党委组织开展的“党员纪念日活动”,“八比八创活动”,“党员突击队活动”,“项目每月升旗并宣读企业理念活动”,“由我来办、马上就办、办就办好活动”,公司未来3年、未来5年发展规划和奋斗目标宣传活动,“大经营”、“大市场”、“大效益”宣传教育活动,领导干部每年学习“两本书”活动,坚持早点名并利用早点名做好各种宣传动员工作,以及各种演讲、辩论、球类、汇演比赛等,都收到了良好的效果,有效地促进了在公司上下形成比学赶帮超的良好氛围。
9、围绕项目管理,加强文化建设。
随着公司持续快速发展,经济与文化的关系更加紧密相关,渗透于公司方方面面、根植于员工观念中的文化成为公司更好更快发展的动力之源,正所谓无形的比有形的、软件比硬件更重要。鉴于项目是公司全部工作的基础,在工作实践中,我着力探索如何围绕项目管理,加强企业文化建设。确定了以“面向市场、立足现场、服务业主”为基础和重点,以“植诚信之根基、聚有用之人才、建学习型企业、创执行性文化”为主要任务,着力发挥企业文化的影响力、凝聚力和导向力的指导思想。着力宣传和大力倡导“情感管理”、“人性化管理”,“尊重人,关心人,发展人”,“办实事,做好事,解难事”,“暖人心,稳人心,得人心”,营造良好的人际关系环境,提升项目的凝聚力和向心力。着力宣传在项目管理中把握思想教育与制度规范的契合点,大力培育团队精神,实施阳光管理,以公正求和谐,促进项目部与个人的共同发展,成为公司更好更快发展的内在驱动力。
在项目经理部着力建设以“讲安全没有任何借口”为核心的“安全文化”;以“过程成优、一次成优”为目标的“质量文化”;以“讲诚信、重信用”为追求的“经营文化”;以“人人都能成才”为理念的“人才文化”;以“人本管理”为宗旨的“制度文化”,直接作用于加强项目管理。努力将企业文化建设贯穿于项目经营活动的全过程,体现在施工现场和工程品牌上,落实到塑造和宣传企业形象上,达到强化管理,提高效益,与业主双赢,培育和扩大
市场的目的。
10、协助协调指导,注重工作实效。党委工作部是党委工作的“枢纽”和“窗口”,把握公司工作大局,围绕经营生产中心是党委工作部的工作主题,协助、协调、指导、督办是党委工作部工作任务的重要核心。在实际工作中,我注重结合实际贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,认真调查研究,进行分析思考,积极提出建议,当好领导的参谋和助手。主动加强协调、沟通和配合,协调好部室内外关系,协助其他部室工作,一同抓好落实。在平时对各党支部工作进行具体指导的基础上,联系实际,策划、组织了历年的党支部书记培训班,带头讲课、解答问题,取得好的成效。对重点工程现场形象宣传和开工、封顶仪式,重要的对外宣传活动进行具体策划和组织实施,保证了宣传档次和水平。对公司党委布置的重点工作、实效性强的工作适时或及时进行督办,推进工作落到实处,取得实效。
注:
党员纪念日活动:公司党委在党员入党之日增送贺卡;支部书记向党员表示祝贺,并提出希望和要求;党员写一篇书面感想,党委工作部择优在《北方学习材料》上刊登。
“八比八创”活动:“比安全生产,创平安佳绩;比文明施工,创标化工地;比工程质量,创优质精品;比施工进度,创一流效率;比精细管理,创最好效益;比技术攻关,创科技成果;比团结协作,创和谐项目;比团队风貌,创公司形象”。
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