“两带两创”活动强党建树风采

“两带两创”活动强党建树风采

今年采油作业四区党总支认真贯彻党的十九大精神和十九四中全会精神，开展“两带两创”活动，将活动作为发挥党支部战斗堡垒和党员模范带头作用的有效载体和抓手，在实践中探索，在探索中发展，在发展中创新，积极推进党建工作与生产经营的深度融合，体现出党建工作与时俱进的时代性、针对性和实效性。

围绕党建与生产经营融合扎实开展“两带两创”活动

结合厂党委“兴油工程”工作要求，区党总支以“两带两创”活动为抓手，制定持续推进方案，采取典型人物引路、组织动员推进、党建项目化管理等方式，扎实推进活动项目落地、做实，使党建与生产经营深度融合，助力全年各项业绩指标顺利完成。

全体党员以完成生产任务为目标，坚持以问题为导向，发挥专业特长和技能水平，围绕技术指标改进、技能水平提升、基础管理提升、工艺流程改进、安全隐患治理、科研技术创新等方面对标先进查找短板和差距，建立“一带 N”模式的党员带群众挖潜创效活动。党支部针对每名党员的技术特长，以党员责任区、党员示范岗为载体，按照党员所在岗位划分承包油井，制定“传帮带”模式的支部带党员管理创新活动，与群众“结对子”，通过在思想上以先进带落后，在学习上以优秀带平庸，在技能上以强将带弱兵，在作风上以强劲带涣散，创新思路解决问题，提出合理化建议12条。

今年作业区试行机构调整，以“两带两创”活动为载体，整合作业区技术专家、业务骨干及班站长等人才资源，组建提质增效技术服务队，围绕着“修旧利废、技术创新、节约挖潜”等内容全面提升生产管理能力，在生产、技术、管理、服务等创新创效工作中充分发挥党员的先进作用，带领职工群众为改革发展提供了坚强的政治保证。2020 年，共设立的共产党员工程4个，其中党员带群众创新项目3个，90名党员与170 名职工群众结成了帮扶对子，并建立了相应资料台账。

建立机制增强“两带两创”活动实效性

在“两带两创”活动中，作业区聚焦降成本、创利润、提能力、增效益，以提质增效、项目管理、严抓党建为主导，压实责任，做到高质量、高标准、高效率，提升整体管理水平和人员综合素质。

以管理制度作保障。通过下发“两带两创”活动方案的通知，各基层党支部利用宣传栏、微信群和党员大会进行广泛宣传，全面动员，使每名党员群众都明确活动具体内容、工作目标、方法步骤和完成的时间节点，确保活动的有序开展。

以选题立项为基础。各党支部紧扣生产经营工作中的急难险重任务、技术难题、经营难点，找准创效切入点，明确项目发力点，设立共产党员工程，确定创效目标，支部班子成员带项目，党员推项目，制定工作措施，使党支部融入中心发挥作用有思路、有方法、有路径。

以压实责任促发展。各党支部压紧压实责任，党支部书记作为第一责任人，靠前指导、严格把关，发挥引领表率作用，机关职能组切实加强督导，推动工作任务和要求落到实处。党员通过佩戴党徽、监督哨标志，设立党员示范岗等形式亮出党员身份，带头转变工作作风，通过组建党员突击队等方式，带思想、带学习、带安全、带技能、带作风，使党员与群众之间搭起沟通的桥梁，以项目化管理的方式深入推进，使“两带两创”活动真正有载体、有内容、有形式、有效果。

以成果检验“两带两创”活动有效性

党建工作做得好不好，有没有效果，归根结底要以生产经营业绩是否提升，改革发展工作是否有力，党员干部队伍是否积极，职工队伍是否和谐稳定作为检验标准。加快成果的转化、运用、推广，将“两带两创”活动项目做细做实，切实打造作业区“两带两创”品牌。

在全体党员、群众的共同努力下，各党支部开展提质增效以来，共回收利用旧管线60余米、旧电缆200余米，节约成本6万元；拆装抽油机25井次、电路改造10余条、流程连接及改造23井次，共创效7万元；自配打油箱7个，节约成本1万元；修水套炉2台、修补制作水罐3台共节约成本2.2万元，义务献工20小时。提质增效技术服务队发明的《新型两用气液分离装置》已向国家申请了专利，《消除光杆环向应力装置的研制》获厂科级进步二等奖以及《高架罐量油孔防盗装置》在油田公司运行处组织的高架罐量油孔防盗研讨会上入围前三名。

通过“两带两创”活动，截止 2020 年9月份，实施碰泵、调参、控制套压、长停井放油放气共计455井次，挖潜措施增油3867吨，增气48.6万方，创造经济效益1014万元，原油商品量超产1925吨，天然气超产424万方，涌现出了优秀党务干部史国宝、扎根一线的“硕士”站长许晨、勇于创新的“技术尖兵”张伟等一批先进典型，并在“七一”活动中对有突出贡献的20 名党员进行了表彰，掀起了全体党员学先进、赶先进、超先进的热潮，有效解决了长期党政同步不同频的问题，基层党支部的核心作用得到了有效发挥，形成党建工作与生产经营相融互动的良性循环。

随着活动深入开展，区党总支紧紧围绕生产经营管理工作中的重点、难点和热点，把握底层动态，找准最佳结合点，增强党建工作融入中心的主动性、针对性和实效性，把党员干部职工思想积极性调动激发到工作中，全力促进改革发展。结合基层党支部“双百考核”，实行“一季一考、半年一评、一年一奖”，实现对党支部的精准指导、精细管理、精确部署，确保带出人心、带出认同，带出高质量发展的活力与动力。